るＯＪＴにより進めているのが実情です。光施設まで、多様な環境を一つの消防本部で経験できることは大きな強みですが、その一方で、経験できる内容が災害の発生状況に左右されるため個人差が生じやすく、指導する職員によって伝え方や到達点にもばらつきが出やすいという課題を抱えています。かつて主流であった「先輩の背中を見て覚える」指導だけでは、一人一人の理解度や成長段階に応じた育成が難しいため、経験を確実に力へと変える仕組みづくりが求められています。が長く働き続けられることが重要となりますが、近年は若年職員の割合が高まり、経験の浅い職員の仕事観、キャリア観の変化などから、自己都合による途中退職も増加しています。せっかく採用した人材が早期に離職すれば、組織にとって大きな損失となります。採用の入り口を広げるだけでなく、安心して働き続けられる環境をいかに整えるかが、大きな課題となっています。市街地から海岸線、山間部、河川、観そして定着の面では、迎え入れた職員こうした状況の中、当消防本部は「人を選ぶ組織」から「選ばれる組織」への転換を目指し、採用のあり方そのものを近年見直してきました。まず、受験者の負担軽減と受験機会の拡大を目的に、第一次試験に「テストセンター方式」を導入したことで、全国の会場で都合の良い日時に受験できるようになり、遠方の学生や社会人も受験しやすくなっています。試験の申込者には、希望に応じて職場見学や先輩職員との対談の機会も設けており、実際に対談に参加した方から内定者が生まれるなど、一定の効果を感じています。面接試験では、全ての面接官と受験者が１対１で行う「リレー面接方式」を採用し、短時間で一斉に評価するのではなく、複数の視点から一人一人の人柄や適性を丁寧に確認しています。面接終了後には、現場で活躍する職員と緊張感を和らげた雰囲気で語り合う時間を設け、受験者にも当消防本部の雰囲気や職員の人柄を身近に感じていただい２ 採用活動は「選ぶ」から「選ばれる」へ消防 NEXT199号 2026ほのお 地域イベントの様子
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